2025年战略计划

《万博manbetxapp全站下载》行政摘要(.pdf)

非常重要的进球(假发)

为了满足日益增长的对受过良好教育的领导者的需求, 有经验的, 和值得信赖, by 2025 万博manbetxapp全站下载将把每年的毕业生人数增加一倍，达到1人,500名男女准备 成为教育变革的领导者, 卫生保健, 业务, 部, 以及其他专业领域.

实现这一雄心勃勃的目标, 万博manbetxapp全站下载将需要大量增加人手, 物质和财政资源. 万博manbetxapp全站下载的战略计划2025提供了一个详细的，可衡量的 实现我们的愿景、使命和五大力量目标的途径.

权力目标1:使命和身份

把万博manbetxapp全站下载放在国家和国际努力教育和培养lay的最前沿, 誓言, 并任命领袖在教会的医疗保健使命中发挥关键作用, 教育, 社会服务, 部, 通过万博manbetxapp全站下载天主教和方济各会赞助价值观的充满活力的生活和管理. 万博manbetxapp全站下载的方济会价值观和特点(知识分子), 精神上的, 和能力)将在我们的毕业生身上体现出来, 对他们的职业有帮助，对他们的个人生活也有好处.

权力目标2:学术质量

将万博manbetxapp全站下载的学术质量提升到同行大学的前10%，衡量标准如下:

• 留存率——达到85%的留存率. 这是我们的目标，我们的进展是一个滞后指标. “指针移动”项目也为我们提供了一些领先指标，我们可以使用这些指标来跟踪进展. Credo MTN团队会说，实现这一目标将需要改进的新学生档案以及MTN模块的改进.
• Increased presence 和 strength of graduate programs 和 leadership programs; increasing numbers of students 和 programs are lagging indicators; applications 按项目录取的学生是领先指标.
• 通过考试成绩等客观指标实现所承诺的学习成果, 通过专业考试, 投资组合构建, 就业安置, 和 研究生/专业学校的录取是滞后指标.
• 建立一个强有力的系统来衡量公司/组织对我们的毕业生(包括M.A. 和Ph值.D. 考生及专业学生), 以及这些毕业生对他们的教育和准备的满意度. 满意度调查 毕业生和雇主的比例是滞后指标.

权力目标3:注册

将全日制学生从2014-15学年的2700人增加到2024-25学年的4200人. 这将需要吸引额外的750名研究生和500名本科生(本科生总数接近2人),000 by 2025). 滞后指标是由年度增长计划和目标产生的.

权力目标4:领导力

在课程和课外项目中建立一种领导文化，这样每个学生和教师都能在他们特定的学术专业中获得有价值的领导工具, 我们的领导力项目, 以及对卓越领导力发展的全面机构承诺. 万博manbetxapp全站下载将因其为医疗保健准备的变革型领导人而得到全国认可, 教育, 业务, 社会服务, 公民, 还有教会生活.

权力目标5:扩展可用资源

确保所需的财政资源，使我们目前的净资产从8500万美元增加到3.5亿美元，从而全面实现万博manbetxapp全站下载2025年战略计划的宏伟愿景和目标. 为大学的愿景和使命提供所需的设施, 以适应拜勒姆商学院的招生增长, 数学与科学学院, 和文学院, 支持学生的领导力生活项目, 健身, 还有课外活动.